¿Recibiste ya retroalimentación de tu Jefe?

La retroalimentación es una práctica muy importante y que casi no se utiliza en el ámbito profesional. En teoría se debe recibir la primer retroalimentación formal a los 3 meses de haber ingresado a un puesto nuevo.
Por retroalimentación formal me refiero a que se debe agendar con anticipación la cita, en un lugar privado donde no puedan ser interrumpidos, con los celulares apagados, etc. Este último es muy importante ya que si tu jefe o tu como jefe estas viendo el celular durante este proceso denotas que el celular es más importante que lo que está sucediendo y la persona en la sala.

Se debe tener un registro de las actividades que haz realizado y calificarlas. Asimismo observaciones de puntualidad, comunicación y problemas deben puntualizarse en esta junta. En caso de haber existido alguna problemática, se debe analizar la fuente del problema, si se pudo o no haber prevenido y cómo se generó la solución. Este proceso no debe buscar culpables, sino mejorar la toma de decisiones futuras.

No haber recibido retroalimentación formal aun de tu jefe directo es un error de tu jefe. Pero es un error aun más grave tuyo por no pedir la retroalimentación. Ya que esto es una herramienta que te ayuda a saber dónde estás ubicado y el camino que debes seguir hacia donde quieres llegar.

Promoción

Todavía no es algo oficial, pero ya algo seguro. Incluso me pidieron realizar una breve lista de las actividades que actualmente hago para buscar mi reemplazo. El lunes voy a hacer una presentación muy corta al director de recursos humanos y una gerente con tal de finalizar el proceso y se me haga la oferta formal.

Estoy algo  nervioso, no por la presentación, sino por el nuevo puesto y las nuevas responsabilidades que implican. Al ser un puesto nuevo dentro de un área nueva, no se tiene tan definido el perfil y descripción de puesto por lo que no puedo saber con certeza lo que me espera. Lo que si se es que es un nuevo reto el cual tomo con gusto y sobre todo con muchas ganas.

Lo que más me gusta sobre este puesto en planeación estratégica es que se relaciona directamente con lo que he aprendido en LAE. Pues debo de revisar desde la misión, visión, objetivos hasta el diseño e implementación de un Balance Scorecard. Siendo muchas de estas cosas, herramientas de alta dirección que seguiré aprendiendo pero ahora desde la práctica profesional.

Asimismo, estoy un poco impresionado de mi mismo pues logré un crecimiento importante en tan solo tres meses, siento este mi primer trabajo formal.

Más adelante les estaré contando!